La economía global está reconfigurando sus cadenas de suministro. Las empresas buscan reducir riesgos, acortar distancias y operar más cerca de sus mercados principales. En ese contexto, el nearshoring en México se ha consolidado como una de las mayores oportunidades de desarrollo industrial en América Latina.
Para empresas que desean expandir o modernizar su infraestructura, este momento representa una ventana estratégica. Pero también impone retos: velocidad de ejecución, cumplimiento normativo y eficiencia operativa. En este artículo exploramos cómo el modelo EPC (Engineering, Procurement and Construction) permite responder a esta nueva demanda, y cómo TREBOTTI está ayudando a construir el nuevo mapa industrial del país.
El nearshoring consiste en trasladar operaciones o manufactura a países más cercanos al consumidor final. Para empresas norteamericanas, esto significa reubicar procesos en México en lugar de Asia. ¿La razón? Costos logísticos, tiempos de entrega, estabilidad legal y tratados como el T-MEC.
En 2023, México superó por primera vez a China como principal socio comercial de Estados Unidos. A la par, la inversión extranjera directa en manufactura alcanzó niveles récord, impulsando la demanda de parques industriales, plantas de producción, centros logísticos y naves diseñadas para operar con estándares internacionales.
La construcción industrial está en auge. Los sectores más activos, como automotriz, electrodomésticos, electrónica, alimentos y farmacéutico, requieren infraestructura moderna, adaptable y certificada. Esta demanda ha generado nuevas exigencias en tiempos de entrega, cumplimiento normativo y eficiencia energética.
Además, el enfoque ya no está solo en “construir”, sino en integrar desde el diseño soluciones que optimicen la operación. Aquí es donde el modelo EPC y herramientas como BIM y VDC toman protagonismo.
El nearshoring no está distribuyéndose de forma homogénea: existen polos de crecimiento claros. Entre los principales hubs industriales destacan:
Estas regiones enfrentan presión por ofrecer infraestructura lista, disponible y con servicios industriales clave: energía, agua, normativas ambientales y logística de última milla.
El reto ya no es solo técnico, sino estratégico. Las empresas necesitan construir más rápido, pero con más certidumbre. Esto impone exigencias como:
Muchos proyectos fracasan cuando el diseño, la procura y la ejecución están fragmentados. Por eso, cada vez más empresas apuestan por modelos integrales llave en mano, donde una sola firma se hace responsable de todo el ciclo.
En TREBOTTI no actuamos sólo como un contratista: somos un socio estratégico. Con más de 550 proyectos ejecutados en México, trabajamos bajo esquemas EPC que integran ingeniería, procura y construcción. Esto nos permite ofrecer tiempos más cortos, mayor trazabilidad y menos desviaciones.
Entre nuestras fortalezas destacamos:
En TREBOTTI entendemos que hoy, más que nunca, construir es competir. Por eso, entregamos soluciones adaptadas al crecimiento acelerado, a la presión por eficiencia y a los estándares globales de operación.
Esto, para varios de nuestros clientes, significa poder planear expansiones sin parar la producción, controlar mejor los costos y responder más rápido al mercado.
El momento es ahora. México está en el centro de la reconfiguración industrial global. Las empresas que actúen con estrategia, tecnología y velocidad tomarán la delantera.
Con TREBOTTI estarás listo, pues te acompañamos desde la ingeniería hasta la entrega. Porque entendemos que hoy, construir bien no es una opción: es una ventaja competitiva.